Versiunea pentru tiparire
Trimite prin e-mail

Marimea textului:

Scăderea estimată pentru trimestrul doi pentru această piaţă este de 20-30%, aşadar companiile
diminuează costurile şi eficientizează activitatea
Piaţa materialelor de construcţii s-a
contractat cu 30% în primul trimestru şi deocamdată estimările rămân negative şi pentru următoarea perioadă

Piaţa materialelor de construcţii a scăzut în 2009 cu circa 27% faţă de 2008, cu 30% în trimestrul I din 2010 faţă de perioada similară din 2009 şi ar putea înregistra o scădere de până la 30% în 2010, în lipsa proiectelor noi, au afirmat reprezentanţii producătorului autohton de materiale de construcţii Baumix.
"Când scade piaţa, cea mai bună metodă de a contracara efectele negative este aceea de a te focusa pe eficientizarea activităţii. În acest sens, 2009 şi 2010 sunt ani de cotitură în care am făcut analize temeinice din punct de vedere economic şi tehnic şi am decis eliminarea tuturor costurilor care nu se mai justificau", a declarat Răzvan Bobe, director în cadrul companiei Baumix.
Cea mai importantă măsură luată pentru eficientizarea procesului de producţie a fost relocarea fabricii de la Gherla prin extinderea unităţii de la Ploieşti, care a dus la reducerea importantă a costurilor de chirie, regie, transport şi a permis o mai bună coordonare a proceselor, potrivit sursei citate.
"Piaţa materialelor de construcţii s-a contractat cu 30% în primul trimestru şi deocamdată estimările rămân negative şi pentru următoarea perioadă. Încă de la începutul declinului din 2009 am apelat la renegocierea condiţiilor contractuale cu furnizorii, la managementul stocurilor şi monitorizarea şi reducerea pierderilor în procesul de fabricaţie pentru ca această criză să afecteze cât mai puţin atât compania, cât şi angajaţii", a adăugat Răzvan Bobe.
Producătorul autohton de materiale de construcţii Baumix a anunţat că productivitatea companiei a crescut cu 40% datorită măsurilor de eficientizare a activităţii luate în ultimele luni. Măsuri ca auditarea proceselor de producţie, creşterea randamentului proceselor şi relocarea fabricii de la Gherla s-au impus după ce piaţa materialelor de construcţii, potrivit estimărilor companiei, va  scădea cu 20-30% în trimestrul doi, faţă de perioada similară din 2009.

Piaţa plăcilor ceramice pare puţin mai optimistă

KAI Group  investeşte 6 milioane de euro într-o nouă linie de  producţie, acest lucru arată că nu a renunţat la investiţii. Producătorul bulgar de plăci ceramice KAI Group a achiziţionat o linie modernă de producţie marca SACMI. Achiziţia utilajelor se ridică la valoarea de 5 milioane de euro. Clădirile în care va fi montată linia de producţie, procesul de instalare al acesteia, racordarea la reţeaua de utilităţi, precum şi instruirea personalului vor costa încă un milion de euro. KAI Group, deţinut de fondul de investiţii Advent International, îşi consolidează poziţia pe segmentul producţiei de plăci ceramice, în urma unei investiţii care depăşeşte jumătate din totalul vânzărilor companiei din 2009 pe piaţa din România.
"Această investiţie se adaugă unui total de 40 de milioane de euro, sumă alocată în ultimii 10 ani de KAI Grup, în vederea rentabilizării producţiei. Acest efort investiţional a avut ca rezultat atingerea unei capacităţi de producţie de 18 milioane de metri pătraţi", a declarat Cătălin Rotaru, Country Managerul KAI România. Astfel, fabrica din Bulgaria devine una dintre cele mai tehnologizate unităţi de acest tip din Europa, produsele de aici fiind accesibile clienţilor din România la preţuri şi servicii de producător local. "Această investiţie ne va permite să dezvoltăm un portofoliu mai complex de produse, oferind o alternativă competitivă la produsele de tip mediu-lux realizate în Spania şi Italia", a mai adăugat managerul KAI România.
În ultimul an, compania a mai investit un milion de euro în lansarea unei mărci de produse proprii de nivel mediu şi lux. Vânzările din această categorie de produse au crescut ca urmare a acestei investiţii. În mixul de business al companiei KAI România, vânzările de produse de nivel mediu-lux au o pondere de peste 20%. La nivelul pieţei locale, plăcile de lux au o pondere cuprinsă între 10 şi 15% din totalul pieţei.

Cesarom a raportat afaceri în creştere cu 9% în primul semestru din 2010

Cesarom, unul dintre jucătorii importanţi de  plăci ceramice din România, a înregistrat în prima jumătate din 2010 o cifră de afaceri de 15,4 milioane de euro şi mizează pe atingerea unui business de 38,5 milioane de euro până la finele anului.
Afacerile raportate de companie în primul semestru din acest an au crescut cu 9% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, în ciuda scăderii pieţei locale de profil cu aproximativ 10 procente.
Potrivit estimărilor Cesarom, piaţa autohtonă de plăci ceramice a înregistrat în primele şase luni ale acestui an o valoare de 41 milioane de euro, comparativ cu aceeaşi perioadă din 2009, când a fost evaluată la 45 milioane de euro. "Pentru primul semestru din 2010 am înregistrat o creştere a cifrei de afaceri cu 9 procente  comparativ cu perioada similară a anului trecut. Cu toate că în prima jumătate din 2010 piaţa de plăci ceramice s-a diminuat cu 10% faţă de acelaşi interval din 2009, am reuşit să ne atingem obiectivele pentru această perioadă datorită creşterii numărului de distribuitori şi a prezenţei produselor proprii în toate magazinele de tip Do-It-Yourself, dar şi datorită îmbunătăţirii preţului mediu ca urmare a succesului înregistrat de colecţiile noi lansate în ultimul an, colecţii cu un design novator şi cu valoare adăugată mare", a declarat Eduard Măcărescu, directorul comercial al Cesarom. Acesta a subliniat că acest an nu va marca o revenire a pieţei autohtone de profil.
Eduard Măcărescu a mai declarat că obiectivele companiei pentru anul în curs vor fi atinse şi datorită majorării ponderii exporturilor în totalul cifrei de afaceri, comparativ cu 2009, iar creşterea cotei de piaţă la 38% în 2010, faţă de 36% în 2009, confirmă panta ascendentă pe care se află business-ul Cesarom, după procesul de reorganizare din ultimii ani.

• Currently 5.00/5
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5