Versiunea pentru tiparire
Trimite prin e-mail

Marimea textului:

Pomponio şi-a triplat capacitatea de sortare prin achiziţionarea companiei Investim din Simeria, devenind astfel proprietarul uneia dintre cele mai mari staţii de sortare din ţară, informează Mediafax.

"Am achiziţionat compania Investim pentru a satisface cererea în creştere de pe piaţa şi pentru a putea extinde zona de distribuţie a materialelor de construcţii", a declarat preşedintele companiei Pomponio, Luca Anversa.

În 2008, oficialii companiei estimează  o investiţie de peste 3 milioane RON la staţia din Simeria  în proiecte privind protecţia mediului, automatizarea staţiei şi îmbunătăţirea serviciilor pentru clienţi. Cele mai importante proiecte de investiţii în domeniul protecţiei mediului înconjurător sunt pentru reducerea emisiilor de praf şi dezvoltarea activităţilor de co-procesare a deşeurilor.

"După finalizarea investiţiilor, estimăm o creştere a productivităţii de aproximativ 20% şi alinierea indicatorilor de protecţie a mediului la cele actuale ale grupului. Recent, grupul Pomponio a obţinut certificatul ISO 14001 pentru sistemele de management de mediu. Creşterea productivităţii nu va reprezenta însă reducerea numărului de angajaţi, ci, dimpotrivă, intenţionăm creşterea numărului acestora", a mai spus Luca Anversa.

În prezent, compania Pomponio poate furniza betoane şi prefabricate din beton pe o rază de 200 de km prin punctele de lucru pe care le deţine în Cluj, Alba, Sebeş şi Simeria. În primele 6 luni ale anului 2007, compania Pomponio din Alba-Iulia a înregistrat o creştere a cifrei de afaceri de aproximativ 150%, până la aproximativ 38 mil. RON în comparaţie cu perioada similară a anului trecut. De asemenea, profitul în primele 6 luni ale anului 2007 a înregistrat o creştere semnificativă, ajungând la 5,6 milioane RON. Compania Pomponio a fost înfiinţată în anul 2000 şi are o structură definită pe mai multe departamente: producţia de betoane şi prefabricate de beton, construcţii industriale şi imobiliare.

• Currently 0.00/5
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5